Principales conclusiones y retos para continuar abordando la línea de investigación
El proyecto Redes de conocimiento y cooperación descentralizada para el desarrollo humano local, después de más de tres años de investigación y transferencia, ha concluido sus actividades. El estudio ha sido diseñado y ejecutado por Coglobal y cofinanciado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID).
Las redes humanas, desde un enfoque abstracto, constituyen un espacio de confluencia para la pluralidad de ideas y perspectivas, e inclusive, es una de las formas en que podemos denominar a la organización e interconexión de la colectividad humana. En el caso concreto de la cooperación descentralizada para el desarrollo humano, dichas redes resultan prioritarias para atajar la resolución de problemáticas ecosociales y, especialmente, mantener y fortalecer los logros y avances alcanzados en las últimas décadas.
En este sentido, el objetivo de la investigación ha sido identificar claves y buenas prácticas en el funcionamiento de las redes, orientados a mejorar de las condiciones de los procesos de coordinación y transferencia de conocimientos de las entidades que se desarrollan en el ámbito de la cooperación descentralizada en Andalucía y su relación con los organismos públicos. Para ello, la investigación optó para una metodología cualitativa con carácter participativo de la que se generaron siete claves de funcionamiento.
Estas claves ofrecen líneas de análisis para el diagnóstico acerca del funcionamiento de las redes, lo que permite formular recomendaciones para optimizar las condiciones para su comunicación, coordinación y transferencia de conocimiento. A cada una de las claves de funcionamiento generadas se incorpora una dimensión un análisis con perspectiva de género. De manera que se incluya un análisis transversal del funcionamiento de la red desde esta perspectiva y en relación con las siguientes 7 claves identificadas::
- Relación en red: Referida a las motivaciones que llevan a las entidades a conformar una red, por lo general estas motivaciones se relacionan con la búsqueda de un espacio común, la operatividad de los proyectos o el establecimiento de lazos de confianza con otras entidades. Todo lo cual implica una definición clara de las metas y objetivos de la red.
- Activación (Dinamismo interno): El funcionamiento de la red requiere de estrategias que mantengan su dinamismo interno como la construcción de principios comunes y el compromiso de las entidades que la componen, contar con una agenda común, etc.
- Cohesión: Las estrategias que facilitan la cohesión entre los miembros de una red incluyen los encuentros presenciales que favorezcan el establecimiento de lazos de confianza, contar con una figura coordinadora que facilite la interconexión, declaraciones y ejes fundacionales, espacios de trabajo en conjunto y la identidad social.
- Comunicación: Un elemento clave para el buen funcionamiento de la red pasa por contar con un plan de comunicación y canales adecuados para la comunicación interna y externa.
- Coordinación y estrategia: La estrategia de la red se basa en adecuar sus objetivos a la realidad concreta en la cual operan, incluye tanto las declaraciones que expresan la voluntad común de las entidades que integran la red, los acuerdos, los programas conjuntos y la coordinación sobre los procesos de cohesión y comunicación.
- Recursos: Referida a los recursos materiales y de equipos de personas necesarios para el funcionamiento de la red.
- Dimensión: Vinculada a la capacidad de extensión y el límite de crecimiento de una red.
Las claves mencionadas han sido publicadas en una Guía de buenas prácticas para la gestión de redes, que incorpora una serie de orientaciones, testimonios, buenas prácticas y recomendaciones en materia de género. Del mismo modo, dicha guía cuenta con una versión audiovisual que cuenta con entrevistas a participantes y recursos infográficos. Ambos documentos, junto otros recursos y noticias, pueden consultarse libremente en la página web del proyecto.
Este primer acercamiento a las redes que operan en el marco de la cooperación descentralizada ha revelado elementos que facilitan la comprensión del propio sector, en el que intervienen aspectos de calado político, tecnológico, cultural y social. Analizar las redes desde la perspectiva de las propias personas que las constituyen ha contribuido a que las redes participantes reflexionen sobre su propio funcionamiento.
Uno de los elementos centrales del proyecto ha sido la comunicación y las distintas dimensiones en que se desenvuelve dentro de una red. La comunicación está asimilada en la mayoría de los casos estudiados como un elemento que opera desde adentro hacia afuera, manteniendo la lógica de una entidad que figura en sociedad, cuando debe ser concebida como un proceso que está presente en la comunicación interna, en los espacios de encuentro, en la disposición de plataformas tecnológicas comunes y en la relación con la ciudadanía.
Entre otras conclusiones, también se destaca la importancia de realizar un diagnóstico sobre el funcionamiento de la red, así como migrar o trasladar algunas de las prácticas habituales que desarrolla la red hacia plataformas digitales. Las TICs son una herramienta clave en la nueva sociedad pero su uso debe contemplar el mantenimiento de aspectos fundamentales de la interacción humana.
La finalización de este proyecto de investigación es, al mismo tiempo, la apertura y continuación de una línea de estudio que tiene como horizonte mejorar las condiciones de comunicación y coordinación dentro del entramado que componen las instituciones públicas y las entidades sociales dedicadas al desarrollo humano local. En otras palabras, el proyecto ha sido una contribución al campo de estudios y prácticas dirigidos a mejorar la cooperación y el buen desarrollo de las sociedades sostenibles, igualitarias y sensibles con el medio ambiente.
Álvaro Blanco diciembre 14th, 2020
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Guía audiovisual y guía digital para la gestión de redes
El proyecto de investigación Redes de conocimiento y cooperación descentralizada para el desarrollo humano local, concluyó las actividades de trabajo de campo, análisis y transferencia de resultados.Con la finalización del estudio se generó una Guía para la gestión de redes que ofrece consideraciones y orientaciones al grupo motor o la dirección de una red, o para las entidades que participan en ellas, para realizar un diagnóstico y mantener el dinamismo interno activo de dichas estructuras. Asimismo, se publicó una Guía audiovisual para la gestión de redes, que comprende una serie de testimonios y recursos de infográficos que describen el proceso de investigación y los principales resultados. Ambos documentos se encuentran disponibles para libre acceso, junto con todos los recursos generados a lo largo del proceso de investigación.
El estudio se centró en conocer los mecanismos para la eficacia, autonomía, sostenibilidad y capacidad de crecimiento de las redes de conocimiento que operan en el marco de la cooperación descentralizada para el desarrollo humano local en Andalucía. Para ello se analizaron las funcionalidades y se identificaron buenas prácticas.
A través de un proceso de investigación que duró alrededor de tres años, en una primera fase se realizaron entrevistas a figuras coordinadoras o puestos directivos, y grupos de discusión con participantes en las redes. Y en la segunda, se profundizó en la perspectiva de las personas que constituyen las redes, de modo que se complementara la visión general y estratégica con un enfoque participativo. La metodología estuvo orientada a la recopilación de información y, al mismo tiempo, devolver un informe diagnóstico a cada red participante, de modo que pudieran implementar cambios o mejorar aspectos de su funcionamiento.
La Guía de buenas prácticas para la gestión de redes es un documento de transferencia de resultados de la investigación, pero principalmente desempeña la función de recurso o herramienta para redes en procesos de constitución y redes activas que tengan interés en realizar un diagnóstico sobre su funcionamiento. La guía se está dividida en las siete claves que emergen del estudio: Relación en red, activación, cohesión, comunicación, estrategia y coordinación, recursos y capacidad de crecimiento. Y se compone de información sobre una descripción de las estructuras analizadas, testimonios de las personas que participaron en la investigación y forman parte de las redes, buenas prácticas identificadas en los casos de estudio, recomendaciones y orientaciones en materia de género que atraviesan cada una de las claves mencionadas.
Por su parte, la Guía audiovisual se constituye de entrevistas al equipo de coordinación e investigación de Coglobal que describen el proceso y los resultados de la investigación. Del mismo modo, se recogen testimonios y reflexiones de personas que representan o forman parte de las redes estudiadas. A lo largo del documento audiovisual se presentan infografías animadas que caracterizan las claves identificadas en el estudio. Este documento puede ser complementario a la Guía para la gestión de redes y también un recurso que facilite la presentación de los resultados del proyecto y las nociones que aporta.
Este proyecto de investigación ha sido diseñado por Coglobal, cofinanciado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID) y ha recibido con el apoyo del Fondo andaluz de municipios para la solidaridad internacional (FAMSI), la Red de Economías Alternativas y Solidaria (REAS), la Iniciativa de Economías Alternativas y Solidarias (IDEAS) y el Observatorio Internacional de la Democracia Participativa (OIDP). Asimismo, ha contado con la colaboración de una docena de entidades que participaron en las distintas actividades compartiendo sus experiencias, reflexiones y buenas prácticas. El proceso de investigación, resultados y sus principales productos pueden ser consultados aquí.
Álvaro Blanco diciembre 2nd, 2020
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Webinario: Redes de participación y conocimiento para la cooperación internacional municipal. Experiencias globales e ibéricas
El 27 de octubre se celebró un webinario que forma parte del proyecto Redes de conocimiento y cooperación descentralizada para el desarrollo humano local. Durante el encuentro virtual, sobre experiencias globales e ibéricas sobre participación y desarrollo sostenible, se pusieron en común los principales resultados y conclusiones del proyecto de investigación. Asimismo, se presentó una guía audiovisual, que ofrece una serie de claves y consideraciones para entidades e instituciones que operan en el marco de la cooperación descentralizada para el desarrollo humano local, y un conjunto de recursos generados en el proyecto, disponibles en los materiales de página web.
En las jornadas Diálogos transfronterizos sobre participación ciudadana y ODS, convocada por Coglobal en colaboración con diversas redes y entidades que comparten la Eurregión AAA (Algarve, Alentejo y Andalucía), se celebraron tres webinarios orientados a impulsar el intercambio de conocimiento y experiencias entre instituciones locales y entidades sociales para fortalecer políticas de participación ciudadana en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
El encuentro virtual acogió un panel que contó con cuatro experiencias de redes impulsadas por gobiernos locales, dos plataformas ciudadanas, un organismo multilateral y Coglobal como dinamizadora y anfitriona del evento. El conjunto de intervenciones aportó distintas perspectivas que enriquecieron el intercambio de ideas.
El panel de participantes estuvo compuesto por Francine Melchioretto del Programme Expert ART-PNUD, Adriá Duarte, coordinador del OIDP, Josh Lerner, Director Ejecutivo de People Powered, Herminia Ribeiro, subdirectora de Proyectos del Instituto del Marqués de Valle Flòr; Nelson Dias, coordinador da Rede de Autarquias Participativas (Portugal Participa), Ángeles Fernández, directora de la Secretaría Técnica de la Coordinadora Andaluza de ONGD y Manuel Redaño, gerente del FAMSI. Además de las intervenciones, se presentó el V Encuentro Ibérico de Democracia y Presupuestos Participativos, por parte de Karin Pereira, jefa de unidad de prácticas de codecisión de la Cámara Municipal de Cascáis. El evento fue moderador por Andrés Falck, director ejecutivo de Coglobal, y la relatoría corrió a cargo de Marcela Guerrero, coordinadora de proyectos de la misma entidad.
Entre las reflexiones compartidas por los participantes en el panel sobre el valor de las redes en materia de cooperación e innovación social, se destacó la importancia de llevar a cabo actividades como el propio encuentro que permiten generar sinergia entre las distintas redes. Concretamente se remarcó la potencialidad que hay en poner en común a redes con distintos escenarios geográficos pero que abordan a diariamente temáticas similares o con formatos diversos en su constitución y dimensión, que pueden retroalimentarse entre sí, aprender juntas y poner en marcha acciones conjuntas para incrementar el impacto de sus intervenciones o alcanzar una mayor operatividad.
En relación a la coyuntura actual, se señalan las necesidades que emergen en el sector, fruto de la pandemia, como la transición hacia modelos de coordinación e intervenciones que combinen el uso de herramientas digitales con las prácticas presenciales. Se considera que el trabajo en rede precisa de una continua innovación que requiere un constante intercambio de ideas y perspectivas.
Como se mencionó, durante el evento se expusieron los principales resultados y conclusiones del estudio que finalizó recientemente. El proyecto Redes de conocimiento y cooperación descentralizada para el desarrollo humano local se enfocó en conocer las claves que intervienen en el funcionamiento las redes que se desenvuelven en el marco de la cooperación descentralizada en Andalucía. El horizonte de la investigación es fortalecer la relación entre las instituciones y entidades que intervienen el desarrollo humano local, y contribuir a la mejora de las distintas dimensiones comunicativas de las redes. Las principales claves han sido publicadas en una Guía de buenas prácticas para la gestión de redes que ofrece orientaciones para mantenerlas activas, cohesionadas y en comunicación. Del mismo modo, la guía propone consideraciones en materia de coordinación, recursos y capacidad de crecimiento, incorporando trasversalmente perspectiva de género en todas las claves mencionados.
Álvaro Blanco noviembre 2nd, 2020
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La perspectiva de género en el funcionamiento de las redes
Dentro del proyecto Redes de conocimiento y cooperación descentralizada para el desarrollo humano local, uno de los elementos centrales que buscamos promover es la incorporación de una perspectiva de género y ofrecer elementos para favorecer un autodiagnóstico en las redes y entidades que la componen.
Además del estudio realizado con redes que operan con en el territorio andaluz, el proyecto ofrecerá una guía para la gestión de redes que hace una recopilación de buenas prácticas, con la intención de promover los mecanismos para la eficacia, autonomía, sostenibilidad y capacidad de extensión que sirva de orientación para las entidades que forman parte de una red o para las propias redes constituidas.
De este modo, el proyecto busca contribuir también a mejorar la capacidad para la detección de las desigualdades de género y la identificación de los mecanismos necesarios para promoverla promoción una mayor participación de las mujeres en las organizaciones y las redes de conocimiento.
Para la investigación se decidió transversalizar la clave de género a todas las dimensiones de funcionamiento de la red. De este modo, la perspectiva de género atiende a la relación en red, al dinamismo interno, a la cohesión de sus participantes, a las distintas áreas de comunicación, a la coordinación, a la gestión de recursos y la capacidad de extensión en la red.
La dimensión de análisis de género se basó en tres aspectos: (1) las motivaciones para establecer una relación en red, (2) los factores de influencia y los discursos y (3) los recursos destinados a la incorporación de la perspectiva de género. Tras la obtención de resultados y su respectivo análisis se generaron diversas orientaciones que permiten, a la red y a las entidades que la componen, realizar un diagnóstico sobre el estado de la cultura pro-equidad de género.
Además de las preguntas para estimular el diagnóstico y las reflexiones en materia de igualdad, se han formulado recomendaciones que también forman parte de la Guía de buenas prácticas para la gestión de redes. Por ejemplo, se propone situar en el centro de las redes conocimiento, como tema clave, las relaciones de poder, los cuidados, los derechos sexuales y reproductivos o las emociones, entre otros temas reivindicados.
En una de las video-cápsulas diseñadas en el proyecto como recurso orientativo para la gestión de redes, se resumen algunas nociones clave en materia de género. Precisamente es la sumatoria de distintas perspectivas y experiencias que se da a través del diálogo y el intercambio de conocimientos la que contribuye a seguir construyendo relaciones y estructuras cada vez más igualitarias. Así nos lo cuentan representantes de la Asociación Mujeres Arridh y RondaFem:
Redes de conocimiento y cooperación descentralizada es un proyecto diseñado por Coglobal, cofinanciado por la AACID. Ha contado con la participación del FAMSI, el ODIP, IDEAS y REAS-Andalucía como entidades socias, y con la colaboración de miembros de distintas universidades andaluz y grupos de investigación.
Álvaro Blanco octubre 28th, 2020
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El proyecto investigación sobre Redes de Conocimiento se reune con la comisión de seguimiento en Conil de la Frontera
En el marco de Ruta Sur, itinerario de aprendizaje e intercambio de experiencias entre municipios sobre Democracia Participativa, celebrado en Conil de la Frontera el 3 y 4 cuatro de octubre, se llevó a cabo la segunda reunión de la comisión de seguimiento del proyecto Redes de Conocimiento y Cooperación Descentralizada.
El proyecto se encuentra actualmente en el desarrollo de su segunda fase en la que se continúa el estudio sobre identificación de funcionalidades y buenas prácticas de las redes de conocimiento en la cooperación descentralizada en Andalucía. En esta fase la investigación se está realizando con una metodología participativa.
El objetivo de esta segunda fase de la investigación validar, ampliar y transferir, por medio de un itinerario de investigación participativa, los resultados y actuaciones iniciadas en la primera fase del proyecto. De este modo, la metodología participativa empleada permite abrir espacios de diálogo que permita profundizar en una dimensión más operativa y compartir las claves identificadas durante la primera fase.
En la reunión, comenzó con un resumen de los avances generales del proyecto en los últimos meses y el orden del día de la reunión. Posteriormente, se hizo una presentación sobre distintos aspectos de la segunda fase del proyecto. Concretamente, los canales de coordinación, el enfoque que tendrá el tratamiento de los resultados, las piezas de comunicación y el producto final de la investigación: La guía digital para la gestión de redes.
Antes de concluir, el equipo de Coglobal y Comisión de Seguimiento acordaron las líneas de contenido que tendrán los talleres que se llevarán a cabo en las entidades participantes y colaboradoras durante las próximas semanas. Entre estas entidades se encuentran redes como el FAMSI, el OIDP, REAS-Andalucía, la red de Universidades por el Comercio Justo. Así mismo, se realizará el estudio en con grupos de investigación y cursos de posgrado de la UMA, UCA, UPO.
Álvaro Blanco octubre 11th, 2019
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Democracia Participativa. Ruta Sur. Memoria 2017-2019
Álvaro Blanco septiembre 10th, 2019
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Ruta Sur: balance del primer periodo de actividades
La publicación de la primera memoria Democracia Participativa Ruta Sur, impulsada por el Ayuntamiento de Córdoba, recoge el trabajo llevado a cabo por la Red durante el periodo 2017-2019, que ha concluido con una participación de 540 personas –equipos técnicos y políticos, activistas sociales e investigadoras– a lo largo de siete convocatorias.
A lo largo de la publicación se detallan los resultados de los eventos, talleres formativos y actividades en red de Democracia Participativa Ruta Sur. Así mismo, la memoria cuenta con las aportaciones de la Comisión Promotora y Secretaría Técnica, así como diferentes artículos de personas expertas e investigadoras en innovación democrática.
La memoria, además de ser un documento que refleja las experiencias de la iniciativa durante los últimos tres años, tiene la intención de aportar al debate público sobre la democracia participativa desde el conocimiento generado en el marco de actividades de la red. De este modo, se recoge el periodo inicial de la red y se abre el paso a una nueva etapa.
Cooperación en la Eurorregión Alentejo-Algarve-Andalucía: Democracia Local y Presupuestos Participativos.
Desde su nacimiento en Porto Alegre (Brasil), la historia del presupuesto participativo como política pública ha tenido ciertos paralelismos en ambas regiones de la península ibérica. Desde hace casi 20 años, España y Portugal han estado desarrollado experiencias de presupuestos participativos, actualmente hay más de 300 municipios españoles –entre ellas ocho de las diez ciudades más pobladas- y más de 100 municipios portugueses- uno de cada tres.
Ruta Sur, continúa su itinerario con un encuentro que contribuye a hacer un balance de las iniciativas de presupuesto participativos a ambos lados de la frontera y en las regiones de Alentejo, Algarve y Andalucía en particular, con la mirada puesta en las oportunidades y retos que ofrecen. Por otra parte, se da continuidad a la cooperación que ha existido entre los municipios de ambos territorios, impulsada desde 2012 en los Encuentros Ibéricos de Democracia y Presupuestos Participativos.
La Eurorregión Alentejo-Algarve-Andalucía (Eurorregión AAA) se crea el 5 de mayo de 2010 mediante la firma de un convenio tripartito y la Resolución de 28 de junio de 2010, de la Secretaría de Estado de Cooperación Territorial. La Eurorregión AAA cuenta con un Plan de Acción de Cooperación Transfronteriza que sirve como marco para la organización del próximo encuentro Ruta Sur, proyectado como sesión monográfica de intercambio transfronterizo en materia de democracia local y presupuesto participativo.
Conil de la Frontera será la anfitriona del encuentro que se celebrará el 3 y 4 de octubre de 2019. En las próximas semanas se publicará el programa del encuentro y se abrirán las inscripciones de asistencia.
Álvaro Blanco mayo 28th, 2019
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El Foro de Barranquilla confirma la apuesta de los gobiernos locales por Desarrollo Local al servicio de la inclusión y la sostenibilidad
Más de 650 participantes de 20 países han participado en el III Foro Regional Latinoamericano celebrado en Barranquilla del 7 al 9 de mayo, una alta representación de países latinoamericanos augura el interés de los gobiernos locales de la región por abordar el desarrollo económico local como estrategia para la consecución de la Agenda 2030. Córdoba, Argentina, será la sede del V Foro Mundial de Desarrollo Económico Local, a final de año.
El FAMSI ha participado en el evento en calidad de integrante del Comité organizador del Foro Mundial, tras ser organización promotora y anfitriona de la primera edición en Sevilla, en 2011, y junto a la Federación Canadiense de Municipios, y socios de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, en la presidencia de la Comisión de Desarrollo Económico Social Local.
La intervención de la Comisión de Desarrollo Económico y Local de CGLU, representada por Emilio Rabasco, director de programas del FAMSI, subrayó la importancia de los sistemas de innovación en el territorio como ejes para una transformación económica, social y ambiental. En este reto, señaló Rabasco, «los gobiernos locales son fundamentales y las políticas públicas desarrolladas desde el ámbito local garantizan mayor equidad, inclusión y facilitan empleos de calidad». En esta línea, el representante de la Comisión de CGLU afirmó el vínculo entre la cooperación descentralizada y la cooperación ciudad a ciudad como elemento clave en territorios frágiles y factor que permite un tipo de diplomacia alternativa.
Este Foro confirma el rol de los gobiernos locales en el centro de las estrategias para el desarrollo económico local inclusivo. En palabras de Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atlántico, por «el papel que la descentralización juega en garantizar territorios y países más seguros y cohesionados». El copresidente de FLACMA, José Antonio Santiago, alcalde de Comercio (Puerto Rico), en representación de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, reiteró el papel de los gobiernos locales y de las asociaciones de municipios para fomentar la inclusión.
A estos componentes se suma la alianza de actores como espacio de incidencia para la promoción y construcción de conocimiento en torno a modelos de desarrollo económico local más inclusivos y equitativos, una idea que reiteraron los representantes del Comité Internacional, la Unión Europea y el Comité Nacional organizador en sendas intervenciones.
La Declaración Final del Foro Regional de Desarrollo Económico Local señala las crecientes desigualdades en el contexto global, la polarización entre grupos sociales, y entre centro y periferia, y su agravamiento en situación de conflicto; ante esta situación, recoge la necesidad de adoptar una mirada integral que establezca la relación entre desigualdad y la fragilidad, y la importancia de las políticas públicas y la gobernanza multinivel como vías para canalizar soluciones. Se reconoce, además, el fortalecimiento de diálogos territoriales como espacios de búsqueda de resolución de conflictos y acuerdos para la acción conjunta, otorgando en ellos un papel relevante a las redes de municipios.
Entre los compromisos asumidos por las entidades asistentes al Foro destaca la promoción de una agenda y marco de gobernanza para la cooperación y la integración regional, en relación con el Desarrollo Económico Local, profundizando en el diálogo democrático y la construcción de alianzas. A ello se suma la promoción y apoyo a la sistematización y difusión relacionados con el DEL para contribuir a sensibilizar y fortalecer las capacidades de los actores e instituciones clave en diferentes niveles.
Además, se asume el compromiso con la generación de acuerdos para iniciativas conjuntas en apoyo a los procesos en los territorios, y entre ellos, incluyendo a redes de cooperación descentralizada, sur-sur y triangular, plataformas y otros mecanismos de coordinción institucional. Por último, el Foro de Barranquilla confirma la apuesta por el trabajo de intercambio, análisis y reflexión común sobre el potencial del DEL para responder a los desafíos en la implementación de la Agenda 2030 en la región, y para la promoción de un marco estratégico y operacional común para el desarrollo inclusivo y sostenible.
El compromiso de los gobiernos locales en la gestión sostenible de los recursos naturales
Además de la presencia de la Comisión de Desarrollo Económico y Local Social, CGLU participó en una mesa sobre la gestión sostenible de los recursos naturales, presentando el compromiso con la Amazonía y la naturaleza como sujeto de derecho; la Declaración de Riberalta recoge los resultados de tres días de trabajo y aprendizaje celebrados en la ciudad del mismo nombre (departamento del Beni, Bolivia), en 2018, con el liderazgo de FLACMA, y el apoyo del Viceministerio de Autonomías de Bolivia, AMB, OIT y CGLU.
El documento señala la coopearción sur-sur y triangular entre ciudades como estrategia para consolidar la articulación entre municipios pequeños e intermedios de la región amazónica y se declara a favor del apoyo a los ODS y la Agenda 2030, la coordinación, evaluación y fomento del desarrollo de capacidades, un enfoque de desarrollo económico que permita la articulación de la conservación del territorio y el trabajo el red.
Durante la celebración del Foro tuvo lugar el Comité de Coordinación del V Foro Mundial de Desarrollo Económico Local, que tendrá lugar en la ciudad de Córdoba, Argentina, los días 2 al 4 de Diciembre de 2019. Aquí podrás encontrar más información.
Fuente: FAMSI – Andalucía Solidaria http://www.andaluciasolidaria.org/noticias/item/1241-el-foro-de-barranquilla-confirma-el-interes-de-los-gobiernos-locales-por-poner-el-desarrollo-local-al-servicio-de-la-inclusion-y-la-sostenibilidad
Álvaro Blanco mayo 25th, 2019
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Redes, desarrollo humano local e igualdad de género (video 3)
Uno de los elementos centrales del proyecto Redes es la identificación de claves que permitan avanzar hacia la cultura pro-equidad de género de las redes. En del estudio de casos se ha realizado un proceso de identificación y se ha propuesto un marco de reflexión desde el enfoque de procesos de cambio organizacional pro-equidad de género.
Como parte del proyecto de investigación se ha preparado una tercera video-cápsula que atiende específicamente a la perspectiva de género dentro de las redes:
Álvaro Blanco febrero 26th, 2019
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Comienzan las actividades de la segunda fase del proyecto Redes
El proyecto de investigación redes de conocimiento y cooperación descentralizada ha concluido las actividades de la primera fase, realizadas durante el año 2018. La primera fase ha consistido en una aproximación al funcionamiento de las redes que ha derivado en un primer manual de buenas prácticas.
La investigación ha consistido en un estudio de casos múltiples en el que participaron siete redes vinculadas a la cooperación descentralizada para el desarrollo humano local. La muestra contempló diversas temáticas: la red An^Mar, el OIDP, los Encuentros Ibéricos de Democracia y Presupuestos Participativos, las redes de Ciudades y Universidades por el Comercio Justo, la REAS-Andalucía y la Red del Foro de Autoridades Locales por inclusión social y la democracia participativa activa entre el 2001 y el 2011.
Durante la primera fase se han identificado los elementos de funcionamiento de cada red, a partir de un conjunto de categorías que emergieron de un proceso de identificación previo. Posteriormente se ha trazado un primer perfil común que está permitiendo detectar buenas prácticas y la formulación de claves que contribuyan a mejorar el funcionamiento de las redes. Además, los resultados de esta primera fase son la base para profundizar en la segunda fase del proyecto que se llevará a cabo durante el año 2019.
Entre los resultados generados se remarca la importancia de concretar los objetivos que definen a una red, de manera que haya claridad entre sus integrante de que se participa en la red idónea y de modo que se evidencie los beneficios y fortaleza que conlleva formar parte de una red. La concreción de los objetivos o las razones que nos llevan a una relación en red permite identificar el tipo de red en que se adecúa mejor a las necesidades de cada entidad.
La necesidad de concretar los objetivos por los que se va a establecer una relación en red, es favorable por lo comentado, saber que se participa en el espacio idóneo pero además facilita la definición de otras dimensiones de la red como el plan de comunicación, la identidad social, la gestión de los recursos, capacidad de extensión y líneas estratégicas y programáticas.
Como horizonte del proyecto de investigación, apuntando hacia su segunda fase, se enfatiza la necesidad de poner foco en los procesos y espacios de gestión del conocimiento incluidos los de generación, almacenamiento, intercambio, formación y divulgación de conocimiento. Tras la aproximación al funcionamiento de las redes, se profundizará en el modelo de red de conocimiento.
Tras un proceso de planificación, en el mes de marzo darán inicio las primeras actividades de la segunda fase de investigación que tendrá un carácter participativo por medio de diferentes actuaciones que implicarán de forma directa tanto a las redes de estudio como a las entidades que las forman. De esta manera se pretende fomentar la participación de forma efectiva y propiciar la ampliación y apropiación de los resultados de la investigación.
Álvaro Blanco febrero 25th, 2019
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